1 Große Daten
Die Bekleidungsindustrie ist ein komplexes Geschäft. Anders als in anderen Branchen, in denen jahrelang neue Produkte entwickelt und verkauft werden, muss eine typische Modemarke jede Saison Hunderte von Produkten in verschiedenen Modellen und Farben entwickeln und in verschiedenen Regionen verkaufen. Mit zunehmender Komplexität der Branche werden Big Data immer wichtiger. Die Nutzung und Kontrolle von Big Data ist für die Markenbekleidungsindustrie von entscheidender Bedeutung. Die Einzelhandelsanalyse beschränkt sich nicht nur auf die traditionelle, umfangreiche Erfassung von Verkaufsdaten, sondern integriert auch vielfältige Daten wie Video- und Audioaufnahmen, Transaktionsaufzeichnungen und Transkripte von Einkaufsführern. Auch die KPIs sind detaillierter. Wer über präzisere Benutzerressourcen verfügt, kann mehr Marktchancen nutzen. Ein Geschäft, das drei Generationen überdauert, gehört der Vergangenheit an.beliebte Geschäfte' PassagiersFlow ist nicht mehr das Einzige.
Schwierigkeiten:
Eines der Probleme mit Big Data besteht derzeit darin, dass es sich nur um Slogans handelt. Jedes Markenbekleidungsunternehmen legt Wert darauf und achtet darauf, aber der Einstieg ist schwer zu finden. Manche Unternehmen sind leicht aufzubauen, aber Effizienz kostet viel. Sogar die Vertriebsabteilungen sind zu sehr mit der Bearbeitung von KPIs beschäftigt, und Dogma/Formalismus herrscht vor.
2 Käufer versammeln sich im Geschäft
Die Kanalebene der Bekleidungsindustrie ist extrem komprimiert, die Kette von der Fabrik zum Verbraucher wird unendlich verkürzt und das C2M-Bekleidungsmodell wird plötzlich aufsteigen. Der Upstream ist die Revolution der Fabrik zum Verbraucher und der Downstream ist der Gegenangriff des Abholshops des Käufers!
Der Kampf der beiden Kräfte, der Mittelsmann existiert immer noch, aber je stärker der Starke, desto größer dieGroßartig. Dies ist ein systemischer Wandel, der durch die Nachfrage des Marktes und der Verbraucher hervorgerufen wird. Ein Multi-Marken-, Vollkategorie- und One-Stop-Kollektionsgeschäft kann den Bedarf an Mehrfacheinkäufen decken, mit der Inkubationsfunktion eines Plattform-Kollektionsgeschäfts und einem ausgeprägten Erlebnisgefühl eines Lifestyle-Kollektionsgeschäfts, das eine gute Entwicklungsdynamik zeigt.
3 LüftersMarketing
Die Ära des Kundenerlebnisses bricht an, und das Management sind die Fans! Bekleidungsunternehmen, die keine Fans gewinnen, werden nichts erreichen können. Zu den Profiteuren der „Fan-Ökonomie“ gehörenJNBY, die größte Designer-Kleidungsmarke des Landes. Der Einzelhandelsumsatz trugJNBYMitglieder machen mehr als die Hälfte des gesamten Einzelhandelsumsatzes aus, und das komplette Fansystem gilt als die Hauptantriebskraft für das Wachstum vonJNBYLeistung. Ein weiteres Beispiel ist der Fall von Taobao-Kleidung. Ein Modedesigner, der ein Video aufgenommen hat, in dem er Kleidung direkt verkauft, kann zu Taobao-Transaktionen springen.
Dies ist ein typischer Fall von Abfluss von Tiktok. Tiktok hat eine Funktion: Warenschaufenster, das heißt, es kann direkt mit Taobao verbunden werden. Tiktok ist ein natürlicher Ort, um Verkehr anzuziehen, und Taobao kann als Handelsposition genutzt werden.
4 Personalisierter Kontext
Im Zeitalter des Markenmarketings geht es nicht nur darum, Produkte zu verkaufen, sondern auch darum, Geschichten zu erzählen und Kultur zu verkaufen.
Zum Beispiel MAXRIENY und SaraWong (KevinWongs Frau), die seit ihrer Kindheit Märchen liebt, basieren auf solchen Träumen. Als Designdirektor von MAXRIENY begann er, der Marke MAXRIENY eine embryonale Form zu geben und mit brillanter Feder einen unverwechselbaren Sinn für Mode zu skizzieren, der der Marke MAXRIENY mehr Vitalität und Persönlichkeit verlieh. „Stellen Sie sich vor, das Leben ist ein Schloss, und jede Frau ist die Königin ihres eigenen Lebens, was skrupellosen Stolz und Selbstbewusstsein, Sexyness und Offenheit erfordert … MAXRIENY glaubt an den Designgeist, mit ein bisschen Fantasie, ein bisschen Hof, ein bisschen nostalgischem künstlerischen Sinn kann man in der Stadt ein geheimes Schloss für junge Königinnen bauen …“ – Sara Wong, Designdirektorin, MAXRIENY
MAXRIENY ist führend im Szenenerlebnis, verfügt über ein eigenständiges geistiges Eigentum und der Dekorationsstil jedes Geschäfts vermittelt den Eindruck einer Fantasiewelt. MAXRIENY hat eigens die „groß angelegte nationale Fantasy Castle Tour“ zusammengestellt, die Szenen aus Alice im Wunderland in die Realität umsetzt: ein europäisches Schloss, einen geheimnisvollen Hintergarten, ein magisches Wolkenboot, ein Meer aus Musikblumen, ein magisches Fantasybuch, herbstliche Elfensprachen … Es ist der perfekte Ort für urbane Frauen, um Fotos zu machen. MAXRIENY legt mehr Wert auf das Kundenerlebnis und personalisierte Kontexte bieten den Verbrauchern eine längere Verweildauer.
5 Fabrikskala
Der Kunde ist groß, die Fabrik klein. „Heute beschäftigt unsere Fabrik nur noch 300 Mitarbeiter, das ist deutlich weniger als die 2.000 früher.“ Ein Bekleidungsunternehmen in Shenzhen ist besser im Vertrieb und Design, und ein Teil der Kleidungsstücke wird derzeit nach Jiangsu oder Wuhan ausgelagert. In kleineren Fabriken geht es entspannter zu, und die Verantwortlichen haben Zeit, über wichtigere Dinge nachzudenken und Entscheidungen zu treffen, beispielsweise über die Verbesserung von Mehrwertdiensten. Fast alle inländischen Bekleidungsfabriken schrumpfen, Zehntausende von Mitarbeitern in Bekleidungsfabriken beschäftigen Tausende, Hunderte sind keine Seltenheit.
6 Netzwerk-Lieferkanäle
Yang Donghao, CFO von Vipshop, wies darauf hin, dass der Nachlauf in der Bekleidungsindustrie ein normales Phänomen sei. Kleidung sei ein sehr individuelles Produkt, dessen Zyklus vom Entwurf über die Produktion bis zum Einzelhandel sehr lang sei und oft 12 oder sogar 18 Monate beanspruche. Eine solche Branche werde ein Ergebnis hervorbringen: Niemand könne genau vorhersagen, wie viele Einheiten jeder SKU (Mindestbestandseinheit) der Kleidung einer Marke verkauft werden würden, was unvermeidlich zu Nachlaufprodukten führe. Mit dem Trend des Internets + werden die Verbraucher zur treibenden Kraft für den Wandel traditioneller Bekleidungsunternehmen. Dieser Wandel werde zweifellos dadurch herbeigeführt, dass neue Kleidung in traditionellen Geschäften immer teurer werde und die Kleidung großer Marken im Internet alle 1 oder 2 Tage günstiger sei.
7. Grenzüberschreitendes Marketing
Marken betreiben grenzüberschreitendes Marketing. Eine ihrer Anforderungen besteht darin, für neue Produkte oder neue Markenaktionen zu werben. Daher ist es am besten, wenn die Kooperationsfelder unmittelbare Charakteristika aufweisen. Die Bekleidungsbranche ist bekanntlich eine sich schnell verändernde Branche, die mehr Möglichkeiten für grenzüberschreitendes Marketing bietet. Gleichzeitig bietet die etablierte Bekleidungsindustrie, die mit so vielen Marken wie einem Kuhhaar kooperieren kann, auch mehr Optionen für grenzüberschreitende Marken. Gleichzeitig ist die Teilnahme an grenzüberschreitenden Kooperationen für Bekleidungsmarken, die regelmäßig neue Elemente einbringen müssen, eine gute Inspirationsquelle. Auf diese Weise werden die grenzüberschreitenden Interessen beider Seiten erfüllt. „Ich möchte sowohl Kunst als auch Kleidung grenzüberschreitend verkaufen.“ Wenn es um grenzüberschreitendes Marketing geht, „China-Chic„“ ist das Schlüsselwort, das in diesem Jahr absolut nicht fehlen darf. Die Bedeutung dieses Crossovers liegt nicht nur in den beiden Marken selbst, sondern auch in den Geschichten dahinter. Vor 30 Jahren veröffentlichte People’s Daily die preisgekrönten Arbeiten der Markenkollektion von Li Ning, was zugleich Li Nings erster Medienauftritt war. 30 Jahre später brachte Li Ning, bekannt als „Licht der nationalen Waren“, mehrere gemeinsame Modeprodukte auf den Markt, die auf die Kleidung von People’s Daily gedruckt wurden, um einen echten „Bericht“ zu erstellen. Bei zwei Auftritten auf der Internationalen Modewoche legte Li Ning das klassische Image des Synonyms „“China-Chic„, und der Crossover mit den neuen Medien der People's Daily gleicht eher einer Kombination aus dem Durchbrechen der Dimensionsmauer.
8 Anpassung
Bereits 2015 überschritt die Marktnachfrage die Marke von einer Milliarde. 70 % der Menschen in Europa und den USA nutzen individuell maßgeschneiderte Kleidung. Dieser Trend setzt sich auch in China durch. Chinas traditionelle Bekleidungsindustrie hat derzeit ihren Höhepunkt erreicht. Das Informationstechnologie-Zeitalter hat diese Entwicklung durchbrochen und die Beziehung zwischen Verbrauchern, Herstellern und dem gesamten Bekleidungsmarkt wird neu strukturiert! Ein neues System nimmt allmählich Gestalt an: ein verbraucherorientiertes Angebot an individueller Kleidung. Individuelle Kleidung wird zu einem neuen Mode-Lifestyle und personalisierte Kleidung wird zum Schlüssel zum Erfolg auf dem Bekleidungsmarkt! Immer mehr Verbraucher haben individuelle und differenzierte Bedürfnisse, sodass individuelle Kleidung zu einem Ventil geworden ist. Das Internetzeitalter hat die Lebens- und Konsumgewohnheiten der Menschen direkt verändert und zu einem vernetzten Trend zwischen Verbrauchern, Produkten und Unternehmen geführt. Individuelle Kleidung ist derzeit die Welt von „Internet + individuelle Kleidung“. Traditionelle Bekleidungsmarken rüsten auf, um den individuellen Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden.
9 Personalisierung
Die aktuelle Mainstream-Ansicht ist, dass ein ausgeprägter Sinn für Design und Personalisierung die Zukunft ist. Natürlich wird jede Bekleidungsmarke jede Saison einige Basismodelle herausbringen, die den Bedürfnissen derjenigen gerecht werden, die keine hohen Designansprüche an die Kleidung der Marke stellen. Die heutige Großstadtkleidung strebt eher nach Personalisierung, daher ist in den letzten Jahren der Aufstieg vieler origineller Designer zu verzeichnen. HerrZhuund Frau Lin, die Partner und Ehemann sind, gründeten vmajor vor einigen Jahren nach ihrer Rückkehr von einem Auslandsstudium. Diversifizierung ist der Trend der Zukunft, ursprüngliche Designer werden nicht am selben Ort bleiben, und die entworfenen Produkte werden keine offensichtlichen regionalen Spuren aufweisen. Die Generation nach den 00er Jahren und die Generation danach90Das Streben nach Personalisierung hat kleinen Marken immer mehr zu einer rentablen Marke gemacht. Heutzutage sind beliebte Produkte beliebt, und es ist leicht, in der Markenwelt unterzugehen und sich abzuheben. Es wird erwartet, dass es in Zukunft immer mehr solcher Modelle geben wird, was das Überleben kleiner Marken fördern wird.
Veröffentlichungszeit: 31. August 2023

