Die 9 aufkommenden Trends in der Bekleidungsindustrie

1 Big Data

Die Bekleidungsindustrie ist ein komplexes Geschäft. Anders als andere Branchen, die ein neues Produkt entwickeln und es jahrelang verkaufen, muss eine typische Modemarke jede Saison Hunderte von Produkten in verschiedenen Modellen und Farben entwickeln und in unterschiedlichen Regionen vertreiben. Mit zunehmender Komplexität der Branche gewinnt Big Data immer mehr an Bedeutung. Die Nutzung und Kontrolle von Big Data ist für die Markenbekleidungsindustrie von großer Wichtigkeit. Die Einzelhandelsanalyse beschränkt sich nicht mehr nur auf die traditionelle, umfangreiche Erfassung von Verkaufsdaten, sondern integriert auch vielfältige Daten wie Video- und Audioaufnahmen, Transaktionsprotokolle und Einkaufsleitfaden-Transkripte. Auch die KPIs werden detaillierter. Wer über präzisere Nutzerdaten verfügt, sichert sich größere Marktchancen. Ein Geschäft, das drei Generationen überdauert, gehört der Vergangenheit an.beliebte Geschäfte' PassagiersDer Fluss ist nicht mehr das Einzige.

Schwierigkeiten:

Eines der Probleme mit Big Data ist derzeit, dass es sich nur um leere Versprechungen handelt. Jedes Markenbekleidungsunternehmen misst ihnen Bedeutung bei und schenkt ihnen Aufmerksamkeit, doch der Einstieg ist schwierig. Manche Unternehmen lassen sich leicht aufbauen, aber Effizienz hat ihren Preis. Selbst die Vertriebsabteilungen sind zu sehr mit KPIs beschäftigt, und Dogmatismus und Formalismus herrschen vor.

2 Käufer versammeln sich im Laden

Die Vertriebskanäle der Bekleidungsindustrie sind extrem verengt, die Kette vom Hersteller zum Verbraucher wird sich unendlich verkürzen, und das C2M-Modell (Customized to Merchant) wird sprunghaft an Bedeutung gewinnen. Im vorgelagerten Bereich revolutioniert sich der Direktvertrieb vom Hersteller zum Verbraucher, im nachgelagerten Bereich kontert der Einzelhandel mit seinen eigenen Kollektionen.

Im Kampf der beiden Kräfte existiert der Mittelsmann weiterhin, doch je stärker die Starken, desto größer deren Einfluss.GroßartigDies ist ein systemischer Wandel, der durch Markt- und Verbrauchernachfrage bedingt ist. Multi-Brand-Stores mit einem umfassenden Sortiment und einem One-Stop-Shop können den Bedürfnissen verschiedener Kundengruppen gerecht werden und bieten dank ihrer Plattformfunktion ein starkes Erlebnis im Lifestyle-Bereich. Sie weisen eine positive Entwicklungsdynamik auf.

3 LüftersMarketing

Das Zeitalter des Kundenerlebnisses bricht an, und die Fans sind das Management! Bekleidungsunternehmen, die keine Fans gewinnen, werden keine Chance haben. Zu denjenigen, die von der „Fan-Ökonomie“ profitieren, gehören:JNBY, die größte Designer-Bekleidungsmarke des Landes. Die Einzelhandelsumsätze wurden beigetragen vonJNBYDie Mitglieder machen mehr als die Hälfte des gesamten Einzelhandelsumsatzes aus, und das komplette Fansystem gilt als Hauptantriebskraft für das Wachstum vonJNBYEin weiteres Beispiel ist der Verkauf von Kleidung über Taobao. Ein Modedesigner, der ein Video aufnimmt, in dem er seine Kleidung direkt verkauft, kann so direkt zu den Transaktionen auf Taobao gelangen.

Dies ist ein typischer Fall von Abfluss von Inhalten von TikTok. TikTok erfüllt eine Funktion: Es dient als Schaufenster für Waren und kann direkt mit Taobao verknüpft werden. TikTok ist ein natürlicher Ort, um Traffic zu generieren, und Taobao kann als Handelsplattform genutzt werden.

4 Personalisierter Kontext

Im Zeitalter des Markenmarketings geht es nicht nur um den Verkauf von Produkten, sondern auch um das Erzählen von Geschichten und den Verkauf von Kultur.

Zum Beispiel MAXRIENY und SaraWong (KevinWDie Frau von ong), die seit ihrer Kindheit Märchen liebt, lässt sich von solchen Träumen inspirieren. Als Designchefin von MAXRIENY gab sie der Marke MAXRIENY eine erste Form und entwarf mit brillanter Feder einen unverwechselbaren Modestil, der MAXRIENY mehr Lebendigkeit und eine persönlichere Note verlieh. „Stellen Sie sich vor, das Leben ist ein Schloss und jede Frau die Königin ihres eigenen Lebens, die skrupellosen Stolz und Selbstbewusstsein, Sinnlichkeit und Offenheit braucht… MAXRIENY glaubt an den Designgeist, der durch ein wenig Fantasie, ein wenig Hofleben und ein wenig nostalgisches künstlerisches Gespür ein geheimes Schloss in der Stadt für junge Königinnen errichten will…“ – Sara Wong, Designchefin, MAXRIENY

MAXRIENY setzt neue Maßstäbe im Bereich Erlebnis-Shopping, verfügt über eine eigene Marke und entführt seine Kunden in eine Fantasiewelt. Speziell für MAXRIENY wurde die groß angelegte „Fantasy Castle National Tour“ ins Leben gerufen, die Szenen aus Alice im Wunderland zum Leben erweckt: ein europäisches Schloss, ein geheimnisvoller Garten, ein magisches Wolkenboot, ein Meer aus Musikblumen, ein magisches Fantasybuch, Elfen in Herbstsprache … Der perfekte Ort für moderne Frauen, um Fotos zu machen. MAXRIENY legt großen Wert auf ein besonderes Kundenerlebnis und sorgt mit personalisierten Angeboten für längere Verweildauer.

5 Fabrikmaßstab

Der Kunde ist groß, die Fabrik klein. „Unsere Fabrik hat jetzt nur noch 300 Mitarbeiter, deutlich weniger als die 2.000 früher.“ Ein Bekleidungsunternehmen in Shenzhen ist im Vertrieb und Design besser aufgestellt, und ein Teil der Produktion wird derzeit nach Jiangsu oder Wuhan ausgelagert. Kleinere Fabriken bieten mehr Freiraum und geben den Verantwortlichen Zeit, über wichtigere Dinge nachzudenken und Entscheidungen zu treffen, beispielsweise über die Verbesserung von Mehrwertdiensten. Fast alle inländischen Bekleidungsverarbeitungsbetriebe schrumpfen; aus Zehntausenden von Betrieben schrumpfen Tausende von Mitarbeitern, Hunderte sind keine Seltenheit mehr.

6 Netzwerk-Lieferkanäle

Yang Donghao, CFO von Vipshop, wies darauf hin, dass Überbestände in der Bekleidungsindustrie ein normales Phänomen seien. Kleidung sei ein sehr individuelles Produkt, dessen Zyklus von Design über Produktion bis zum Einzelhandel sehr lang sei und oft 12, mitunter sogar 18 Monate betrage. Dies führe zwangsläufig dazu, dass niemand genau vorhersagen könne, wie viele Einheiten jeder einzelnen Artikelnummer (SKU) einer Marke verkauft würden, was unweigerlich zu Überbeständen führe. Im Zuge des Trends „Internet+“ würden die Konsumenten zur treibenden Kraft für den Wandel traditioneller Bekleidungsunternehmen. Dieser Wandel werde zweifellos durch die steigenden Preise neuer Kleidung in traditionellen Geschäften und die häufigen Preisnachlässe bekannter Marken im Internet vorangetrieben.

7. Grenzüberschreitendes Marketing

Marken betreiben grenzüberschreitendes Marketing. Eine ihrer Anforderungen ist es, Aufmerksamkeit für neue Produkte oder Markenaktionen zu erzeugen. Daher eignet sich ein Kooperationsbereich mit unmittelbarer Relevanz besonders gut. Die Bekleidungsbranche ist bekanntlich ein schnelllebiger Markt und bietet daher viele Möglichkeiten für grenzüberschreitendes Marketing. Gleichzeitig bietet die etablierte Bekleidungsindustrie, die mit einer Vielzahl von Marken kooperieren kann, auch grenzüberschreitenden Marken mehr Optionen. Für Bekleidungsmarken, die regelmäßig neue Impulse benötigen, ist die Teilnahme an grenzüberschreitenden Kooperationen eine willkommene Inspirationsquelle. So werden die grenzüberschreitenden Interessen beider Seiten erfüllt. „Ich möchte neben Kleidung auch die Idee grenzüberschreitender Kunst verkaufen.“ Wenn es um grenzüberschreitende Kooperationen geht, …China-Chic„“ ist das Schlüsselwort, das dieses Jahr unweigerlich präsent ist. Die Bedeutung dieser Kooperation liegt nicht nur in den beiden Marken selbst, sondern auch in den Geschichten dahinter. Vor 30 Jahren veröffentlichte die Volkszeitung die Gewinnerbeiträge der Li Ning Markenzeichenkollektion – die erste mediale Präsenz der Marke Li Ning. 30 Jahre später brachte Li Ning, bekannt als „Leuchtfeuer der nationalen Produkte“, eine Reihe gemeinsamer Modeartikel auf den Markt und bedruckte Kleidung mit Motiven der Volkszeitung, um einen wahren „Bericht“ zu schaffen. Mit zwei Auftritten auf internationalen Modewochen etablierte Li Ning das klassische Image des Synonyms „China-Chic„, und die Überschneidung mit den neuen Medien der People's Daily gleicht eher einer Kombination aus dem Durchbrechen der Dimensionsgrenze.“

8. Anpassungsmöglichkeiten

Bereits 2015 erreichte die Marktnachfrage über eine Milliarde Stück. 70 % der Menschen in Europa und den USA nutzen individuell angepasste Kleidung, und dieser Trend breitet sich auch in China immer mehr aus. Die traditionelle chinesische Bekleidungsindustrie hat ihre Entwicklungsgrenze erreicht. Das Zeitalter der Informationstechnologie hat diese Grenzen jedoch durchbrochen, und die Beziehungen zwischen Konsumenten, Produzenten und dem gesamten Bekleidungsmarkt werden neu strukturiert. Ein neues System entsteht: ein kundenorientiertes System für die individuelle Bekleidungsanpassung. Zukünftig wird die individuelle Anpassung zu einem neuen Lifestyle-Faktor und die personalisierte Kleidung zu einem unerschlossenen Marktsegment. Immer mehr Konsumenten wünschen sich personalisierte und individuelle Kleidung, wodurch die individuelle Anpassung zu einem wichtigen Wachstumsfeld geworden ist. Wir leben im Internetzeitalter, das die Lebensgewohnheiten und Konsummuster der Menschen grundlegend verändert hat. Konsumenten, Produkte und Unternehmen sind eng miteinander verbunden. Personalisierte Kleidung ist heute Teil der „Internet- und Bekleidungsanpassungs“-Bewegung, und traditionelle Bekleidungsmarken modernisieren sich, um den individuellen Bedürfnissen ihrer Kunden gerecht zu werden.

9. Personalisierung

Die vorherrschende Meinung ist, dass ein ausgeprägtes Designbewusstsein und Personalisierung die Zukunft prägen. Natürlich bietet jede Modemarke in jeder Saison auch einige Basismodelle an, die den Bedürfnissen derjenigen entsprechen, die keine hohen Designansprüche haben und üblicherweise von den Fans der Marke getragen werden. Die moderne, urbane Mode tendiert jedoch stärker zur Individualität, was in den letzten Jahren zum Aufstieg vieler origineller Designer geführt hat.ZhuFrau Lin und ich, die Partner und Eheleute sind, gründeten vmajor vor einigen Jahren nach ihrer Rückkehr vom Auslandsstudium. Diversifizierung ist der Trend der Zukunft; originelle Designer bleiben nicht am selben Ort, und die entworfenen Produkte weisen keine offensichtlichen regionalen Merkmale auf. Die Generation nach den 2000ern und die Generation danach90Das Streben nach Personalisierung hat kleinen Marken zunehmend zukunftsfähig gemacht. Heutzutage sind beliebte Produkte jedoch schnell in der Markenflut untergegangen und es ist schwierig, sich von der Masse abzuheben. Es ist zu erwarten, dass es in Zukunft immer mehr solcher Modelle geben wird, was das Überleben kleiner Marken begünstigen dürfte.