Nalugi ang Gap ng $49 milyon sa benta noong ikalawang quarter, bumaba ng 8% mula noong nakaraang taon, kumpara sa kita na $258 milyon noong nakaraang taon. Nagbabala ang mga retailer na nakabase sa Estados Unidos mula Gap hanggang Kohl's na bumababa ang kanilang mga margin ng kita dahil sa pag-aalala ng mga mamimili tungkol sa implasyon at pag-aatubili sa pagbili ng damit.
Ngunit sinabi ng Uniqlo na nasa tamang landas ito upang kumita ng una nitong taunang kita sa North America pagkatapos ng 17 taon ng pagsubok, salamat sa mga pagbabago sa logistik at mga diskarte sa pagpepresyo na ipinakilala noong panahon ng pandemya at isang virtual na pagtatapos sa mga promosyon ng diskwento.
Ang Uniqlo ay kasalukuyang mayroong 59 na tindahan sa Hilagang Amerika, 43 sa Estados Unidos at 16 sa Canada. Hindi nagbigay ang kumpanya ng tiyak na gabay sa kita. Ang kabuuang kita mula sa mahigit 3,500 tindahan nito sa buong mundo ay aabot sa Y290 bilyon noong nakaraang taon.
Ngunit sa tumatandang Japan, ang base ng mga kostumer ng Uniqlo ay bumababa. Ginagamit ng Uniqlo ang pagsiklab bilang isang pagkakataon upang gumawa ng isang "radikal na pagbabago" at isang bagong simula sa North America. Mahalaga, itinigil na ng Uniqlo ang halos lahat ng diskuwento, na mahalagang nasanay ang mga kostumer sa pare-parehong presyo. Sa halip, muling nagtuon ang kumpanya sa mga pangunahing damit tulad ng kaswal na damit at pinasimpleng pamamahala ng imbentaryo, na nagtatatag ng isang awtomatikong sistema ng warehousing upang iugnay ang imbentaryo mula sa mga pisikal at online na tindahan.
Noong Mayo 2022, ang bilang ng mga tindahan ng Uniqlo sa mainland ay lumampas sa 888. Sa unang kalahati ng taon ng pananalapi na natapos noong Pebrero 28, ang mga benta ng Fast Retailing Group ay tumaas ng 1.3 porsyento mula noong nakaraang taon sa 1.22 trilyong yen, ang kita sa pagpapatakbo ay tumaas ng 12.7 porsyento sa 189.27 bilyong yen, at ang netong kita ay tumaas ng 41.3 porsyento sa 154.82 bilyong yuan. Ang kita sa benta ng Uniqlo sa Japan ay bumaba ng 10.2 porsyento sa 442.5 bilyong yen, ang kita sa pagpapatakbo ay bumaba ng 17.3 porsyento sa 80.9 bilyong yen, ang kita sa internasyonal na benta ng Uniqlo ay tumaas ng 13.7 porsyento sa 593.2 bilyong yen, ang kita sa pagpapatakbo ay tumaas din ng 49.7 porsyento sa 100.3 bilyong yen, 55 porsyento ang iniambag ng merkado ng Tsina. Sa panahong iyon, ang Uniqlo ay nagdagdag ng netong 35 tindahan sa buong mundo, 31 sa mga ito ay nasa Tsina.
Sa kabila ng paulit-ulit na pagkaantala sa mga bodega at distribusyon sa Shanghai, na nakaapekto sa 15 porsyento ng mga tindahan nito at 33 porsyentong pagbaba taon-taon sa mga benta ng Tmall noong Abril, sinabi ng Uniqlo na walang pagbabago sa determinasyon ng brand na patuloy na tumaya sa China. Sinabi ni Wu Pinhui, chief marketing officer ng Uniqlo para sa Greater China, sa isang panayam noong unang bahagi ng Marso na pananatilihin ng Uniqlo ang bilis ng 80 hanggang 100 tindahan bawat taon sa China, na lahat ng mga ito ay direktang pagmamay-ari.
Oras ng pag-post: Hunyo-03-2019