ستحقق أعمال يونيكلو في أمريكا الشمالية أرباحًا بعد تفشي الجائحة

لكن في اليابان التي تشهد شيخوخة سكانية، تتراجع قاعدة عملاء يونيكلو. تستغل يونيكلو تفشي الوباء كفرصة لإجراء "تغيير جذري" وبداية جديدة في أمريكا الشمالية. والأهم من ذلك، أن يونيكلو أوقفت جميع الخصومات تقريبًا، ما جعل العملاء يعتادون على أسعار موحدة. وبدلًا من ذلك، أعادت الشركة تركيزها على الملابس الأساسية مثل الملابس الكاجوال، وحسّنت إدارة المخزون، وأنشأت نظامًا آليًا للمستودعات لربط المخزون بين المتاجر الفعلية والإلكترونية.
في مايو 2022، تجاوز عدد متاجر يونيكلو في البر الرئيسي الصيني 888 متجرًا. وفي النصف الأول من السنة المالية المنتهية في 28 فبراير، ارتفعت مبيعات مجموعة فاست ريتيلينغ بنسبة 1.3% مقارنةً بالعام السابق لتصل إلى 1.22 تريليون ين، وقفز الربح التشغيلي بنسبة 12.7% إلى 189.27 مليار ين، وارتفع صافي الربح بنسبة 41.3% إلى 154.82 مليار ين. في المقابل، انخفضت إيرادات مبيعات يونيكلو في اليابان بنسبة 10.2% إلى 442.5 مليار ين، وانخفض الربح التشغيلي بنسبة 17.3% إلى 80.9 مليار ين. أما إيرادات مبيعات يونيكلو الدولية، فقد ارتفعت بنسبة 13.7% إلى 593.2 مليار ين، وارتفع الربح التشغيلي أيضًا بنسبة 49.7% إلى 100.3 مليار ين، حيث ساهم السوق الصيني بنسبة 55% من هذه الإيرادات. وخلال هذه الفترة، افتتحت يونيكلو 35 متجرًا جديدًا حول العالم، 31 منها في الصين.
رغم الاضطرابات المتكررة التي لحقت بالمستودعات وشبكة التوزيع في شنغهاي، والتي أثرت على 15% من متاجرها، وانخفاض مبيعاتها على منصة Tmall بنسبة 33% على أساس سنوي في أبريل، أكدت يونيكلو عزمها على مواصلة الاستثمار في السوق الصينية. وصرح وو بينهوي، كبير مسؤولي التسويق في يونيكلو لمنطقة الصين الكبرى، في مقابلة أجريت معه مطلع مارس، بأن يونيكلو ستحافظ على وتيرة افتتاح ما بين 80 و100 متجر سنوياً في الصين، جميعها مملوكة لها مباشرة.