ธุรกิจของ Uniqlo ในอเมริกาเหนือจะทำกำไรได้หลังจากการระบาดใหญ่

แต่ในญี่ปุ่นที่กำลังเข้าสู่ยุคผู้สูงอายุ ฐานลูกค้าของ Uniqlo กลับลดลง Uniqlo จึงใช้การระบาดครั้งนี้เป็นโอกาสในการ "เปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่" และเริ่มต้นใหม่ในอเมริกาเหนือ สิ่งสำคัญคือ Uniqlo ได้หยุดการลดราคาเกือบทั้งหมด โดยทำให้ลูกค้าคุ้นเคยกับราคาที่เท่ากันทุกประการ แทนที่ บริษัทจะหันมาเน้นที่สินค้าเสื้อผ้าพื้นฐาน เช่น เสื้อผ้าลำลอง และการจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยตั้งระบบคลังสินค้าอัตโนมัติเพื่อเชื่อมโยงสินค้าคงคลังจากร้านค้าจริงและร้านค้าออนไลน์
ณ เดือนพฤษภาคม 2022 จำนวนร้าน Uniqlo ในจีนแผ่นดินใหญ่เกิน 888 แห่ง ในช่วงครึ่งแรกของปีงบประมาณที่สิ้นสุดในวันที่ 28 กุมภาพันธ์ ยอดขายของ Fast Retailing Group เพิ่มขึ้น 1.3 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนเป็น 1.22 ล้านล้านเยน กำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 12.7 เปอร์เซ็นต์เป็น 189,270 ล้านเยน และกำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 41.3 เปอร์เซ็นต์เป็น 154,820 ล้านหยวน รายได้จากการขายของ Uniqlo ในญี่ปุ่นลดลง 10.2 เปอร์เซ็นต์เป็น 442,500 ล้านเยน กำไรจากการดำเนินงานลดลง 17.3 เปอร์เซ็นต์เป็น 80,900 ล้านเยน รายได้จากการขายต่างประเทศของ Uniqlo เพิ่มขึ้น 13.7 เปอร์เซ็นต์เป็น 593,200 ล้านเยน กำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 49.7 เปอร์เซ็นต์เป็น 100,300 ล้านเยน โดย 55 เปอร์เซ็นต์มาจากตลาดจีน ในช่วงเวลาดังกล่าว Uniqlo ได้เพิ่มร้านค้าสุทธิ 35 แห่งทั่วโลก ซึ่ง 31 แห่งอยู่ในจีน
แม้ว่าคลังสินค้าและช่องทางการจัดจำหน่ายในเซี่ยงไฮ้จะได้รับผลกระทบซ้ำแล้วซ้ำเล่า โดยส่งผลกระทบต่อร้านค้า 15% และยอดขายใน Tmall ลดลง 33% เมื่อเทียบเป็นรายปีในเดือนเมษายน แต่ Uniqlo กล่าวว่าไม่มีการเปลี่ยนแปลงใดๆ ในความตั้งใจของแบรนด์ที่จะวางเดิมพันกับจีนต่อไป Wu Pinhui ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ Uniqlo ประจำประเทศจีน กล่าวในการสัมภาษณ์เมื่อต้นเดือนมีนาคมว่า Uniqlo จะรักษาอัตราการเปิดร้านค้า 80 ถึง 100 แห่งในจีนต่อปี ซึ่งทั้งหมดเป็นเจ้าของโดยตรง