ギャップは第2四半期の売上高が4,900万ドルの損失となり、前年同期比8%減となった。前年同期は2億5,800万ドルの利益だった。ギャップからコールズに至るまで、米国に拠点を置く小売業者は、インフレを懸念する消費者が衣料品の購入を先延ばしにしているため、利益率が低下していると警告している。
しかしユニクロは、パンデミック中に導入した物流と価格戦略の変更、そして値引きプロモーションの事実上の終焉により、17年間の努力の末、北米で初の年間黒字を達成する見込みであると発表した。
ユニクロは現在、北米に59店舗、米国に43店舗、カナダに16店舗を展開しています。同社は具体的な業績予想は示していませんが、世界3,500店舗以上を展開するユニクロの昨年の営業利益は2,900億円に達する見込みです。
しかし、高齢化が進む日本において、ユニクロの顧客基盤は減少傾向にあります。ユニクロは今回のパンデミックを機に、北米で「抜本的な変革」と新たなスタートを切ろうとしています。重要なのは、ほぼすべての値引きを中止し、顧客に均一価格に慣れてもらうことです。その代わりに、カジュアルウェアなどのベーシックな衣料品に注力し、在庫管理を合理化し、実店舗とオンラインストアの在庫を連携させる自動倉庫システムを導入しました。
2022年5月現在、中国本土のユニクロ店舗数は888店を超えた。2月28日終了の会計年度上半期、ファーストリテイリンググループの売上高は前年同期比1.3%増の1兆2,200億円、営業利益は12.7%増の1,892.7億円、純利益は41.3%増の1,548.2億円となった。ユニクロの日本国内の売上高は10.2%減の4,425億円、営業利益は17.3%減の809億円、海外の売上高は13.7%増の5,932億円、営業利益も49.7%増の1,003億円で、そのうち55%は中国市場によるものであった。この期間、ユニクロは世界で35店舗を純増し、そのうち31店舗は中国にあった。
上海の倉庫と物流に度重なる混乱が発生し、店舗の15%が影響を受け、4月の天猫（Tmall）の売上高は前年比33%減少したにもかかわらず、ユニクロは中国市場への投資を継続する決意に変化はないと述べた。ユニクロのグレーターチャイナ地域担当最高マーケティング責任者である呉品輝氏は、3月初旬のインタビューで、中国で年間80～100店舗のペースを維持し、すべて直営店舗とすると述べた。
投稿日時: 2019年6月3日