महामारी के बाद यूनिक्लो का उत्तरी अमेरिकी कारोबार लाभ में आएगा

लेकिन उम्रदराज़ होते जापान में, यूनिक्लो का ग्राहक आधार घट रहा है। यूनिक्लो इस महामारी का इस्तेमाल उत्तरी अमेरिका में एक "आमूलचूल परिवर्तन" और एक नई शुरुआत करने के अवसर के रूप में कर रहा है। महत्वपूर्ण बात यह है कि यूनिक्लो ने लगभग सभी छूट बंद कर दी हैं, जिससे ग्राहकों को एक समान मूल्य निर्धारण की आदत हो गई है। इसके बजाय, कंपनी ने कैज़ुअल वियर जैसे बुनियादी कपड़ों पर फिर से ध्यान केंद्रित किया है और इन्वेंट्री प्रबंधन को सुव्यवस्थित किया है, भौतिक और ऑनलाइन स्टोर की इन्वेंट्री को जोड़ने के लिए एक स्वचालित वेयरहाउसिंग सिस्टम स्थापित किया है।
मई 2022 तक, मुख्यभूमि में यूनिक्लो स्टोर्स की संख्या 888 से अधिक हो गई। 28 फ़रवरी को समाप्त वित्तीय वर्ष की पहली छमाही में, फास्ट रिटेलिंग ग्रुप की बिक्री एक साल पहले की तुलना में 1.3 प्रतिशत बढ़कर 1.22 ट्रिलियन येन हो गई, परिचालन लाभ 12.7 प्रतिशत बढ़कर 189.27 अरब येन हो गया, और शुद्ध लाभ 41.3 प्रतिशत बढ़कर 154.82 अरब युआन हो गया। यूनिक्लो का जापानी बिक्री राजस्व 10.2 प्रतिशत घटकर 442.5 अरब येन रह गया, परिचालन लाभ 17.3 प्रतिशत घटकर 80.9 अरब येन रह गया, यूनिक्लो का अंतर्राष्ट्रीय बिक्री राजस्व 13.7 प्रतिशत बढ़कर 593.2 अरब येन हो गया, और परिचालन लाभ भी 49.7 प्रतिशत बढ़कर 100.3 अरब येन हो गया, जिसमें 55 प्रतिशत योगदान चीनी बाजार का था। इस अवधि के दौरान, यूनिक्लो ने दुनिया भर में कुल 35 स्टोर खोले, जिनमें से 31 चीन में थे।
शंघाई में गोदामों और वितरण में बार-बार व्यवधानों के बावजूद, जिससे उसके 15 प्रतिशत स्टोर प्रभावित हुए और अप्रैल में टीमॉल की बिक्री में साल-दर-साल 33 प्रतिशत की गिरावट आई, यूनिक्लो ने कहा कि चीन पर दांव जारी रखने के ब्रांड के दृढ़ संकल्प में कोई बदलाव नहीं आया है। ग्रेटर चीन के लिए यूनिक्लो के मुख्य विपणन अधिकारी वू पिनहुई ने मार्च की शुरुआत में एक साक्षात्कार में कहा था कि यूनिक्लो चीन में सालाना 80 से 100 स्टोर खोलने की गति बनाए रखेगा, और ये सभी सीधे स्वामित्व वाले होंगे।