महामारी के बाद यूनिक्लो का उत्तरी अमेरिकी कारोबार लाभ में आएगा

लेकिन जापान में, यूनिक्लो का ग्राहक आधार घट रहा है। यूनिक्लो इस महामारी का उपयोग उत्तरी अमेरिका में "आमूलचूल परिवर्तन" और एक नई शुरुआत करने के अवसर के रूप में कर रहा है। महत्वपूर्ण बात यह है कि यूनिक्लो ने लगभग सभी छूट बंद कर दी हैं, जिससे ग्राहकों को एक समान मूल्य निर्धारण की आदत हो गई है। इसके बजाय, कंपनी ने बुनियादी कपड़ों जैसे कि कैजुअल वियर और सुव्यवस्थित इन्वेंट्री प्रबंधन पर फिर से ध्यान केंद्रित किया है, भौतिक और ऑनलाइन स्टोर से इन्वेंट्री को जोड़ने के लिए एक स्वचालित वेयरहाउसिंग सिस्टम स्थापित किया है।
मई 2022 तक, मुख्य भूमि में Uniqlo स्टोर की संख्या 888 से अधिक हो गई। 28 फरवरी को समाप्त वित्तीय वर्ष की पहली छमाही में, फास्ट रिटेलिंग ग्रुप की बिक्री एक साल पहले की तुलना में 1.3 प्रतिशत बढ़कर 1.22 ट्रिलियन येन हो गई, परिचालन लाभ 12.7 प्रतिशत बढ़कर 189.27 बिलियन येन हो गया, और शुद्ध लाभ 41.3 प्रतिशत बढ़कर 154.82 बिलियन युआन हो गया। Uniqlo का जापानी बिक्री राजस्व 10.2 प्रतिशत गिरकर 442.5 बिलियन येन हो गया, परिचालन लाभ 17.3 प्रतिशत गिरकर 80.9 बिलियन येन हो गया, Uniqlo का अंतर्राष्ट्रीय बिक्री राजस्व 13.7 प्रतिशत बढ़कर 593.2 बिलियन येन हो गया, परिचालन लाभ भी 49.7 प्रतिशत बढ़कर 100.3 बिलियन येन हो गया, जिसमें 55 प्रतिशत योगदान चीनी बाजार का था। इस अवधि के दौरान, यूनिक्लो ने दुनिया भर में कुल 35 स्टोर खोले, जिनमें से 31 चीन में थे।
शंघाई में गोदामों और वितरण में बार-बार व्यवधान के बावजूद, जिसके कारण इसके 15 प्रतिशत स्टोर प्रभावित हुए और अप्रैल में टीमॉल की बिक्री में साल-दर-साल 33 प्रतिशत की गिरावट आई, यूनिक्लो ने कहा कि चीन पर दांव लगाना जारी रखने के ब्रांड के दृढ़ संकल्प में कोई बदलाव नहीं आया है। ग्रेटर चीन के लिए यूनिक्लो के मुख्य विपणन अधिकारी वू पिनहुई ने मार्च की शुरुआत में एक साक्षात्कार में कहा कि यूनिक्लो चीन में सालाना 80 से 100 स्टोर खोलने की गति बनाए रखेगा, ये सभी सीधे स्वामित्व वाले होंगे।